今年初，中国新闻周刊以《2021年中国经济平稳收官》为题，解读了过去一年中国经济稳中提质的发展脉络。则是在2021年，国美零售通过“家·生活”战略第二阶段集中发力，到来了战略落地和平平稳稳收官，并在2021财年交出了一份满意的答卷。依据国美财报披露的信息，国美零售录得销售收入464.84亿元，比上年同期增涨5.36%，综合毛利率为14.40%，比上年同期的12.16%缓慢上升了2.24个百分点。“家·生活”是国美战略的目标价值赛道，并随着国民消费支出的增长而不时快速扩容。按分类原则，“家生活”赛道比较多以及家电、家用、家居、家装和家服务五大细分赛道，算算看占据约30万亿体量的市场规模。国美是从全部整合销售与服务全链路资源，为消费者可以提供多元化、现代综合、遍布全生命周期的一站式服务，复又带动地方“家生活”赛道的庞然增量。其中家电是国美35年来勤耕不辍的主业。国美通过供应链大规模行动集约化采购部门，不但拥有强横无比的议价优势，但是是从充斥每个省大市小县的四千多家门店并且场景化展示，为消费者给予了绿色家电与智能家电的美好的焕新升级体验。在去年12月的全零售生态伙伴大会上，国美与12家高端点电器品牌谈妥了一千亿的战略网银签约，拥有了电器零售产业独挡一面的先锋力量。“家用”是国美始终在突围的新赛道！从2017年做出“家·生活”战略这几年，国美是在围绕家用品类容量扩展而经过不懈的努力。而家用也三个庞大的消费类别，涵盖教育了玩儿乐、衣食住行等多个维度，与老百姓的个人生活和家庭生活很大关系。在2021年，国美最终形成了食品酒水、日用百货、服饰鞋包等家用品类采购平台，并依托真选与严选双模式护航，飞速成功了百万量级SKU的跨越。为了减慢家用品类的扩充速度，国美在自营产品和定做模式外，叶羽天去拓展招商、分发和代运营等外拓型模式。在2021财年，国美快速完成了全品类SKU的容量扩展，并与大小B端建立了长期的合作关系。其中既有伊利、蒙牛、洋河、茅台那样的话的大B端品牌，也有全国各地“农林牧渔”领域的小B端农户、水产户和养殖户。国美以供应链为枢纽，以线上线下双平台为展销窗口，是从全面赋能B端为C端凭空创造了更多价值。在家居和家装赛道，国美实际互联网家装基础设施与“装扮家”平台，持续深耕家居家装赛道。装扮家以“透明家装”为定位，始终遵循科技思维能解决了买卖双方信息过宽、价格不透明、服务不规范等诸多痛点，并百炼了集设计平台、施工平台、材料平台、家居平台、建模平台、卖场平台为一体的智能装修服务平台，为民间家装向数字化和智能化半透明家装生级提供了系统性解决方案。一声声国内消费市场总体持续复原，2021年服务业增加值61万亿元，比上年会增长8.2%，两年你算算增长5%。国美提前一两天深刻洞察家庭服务业再次爆发的趋势，并汇集线上线下资源，百炼出互联网+服务平台的“国美管家”。并已形成了3+2+N服务体系，构建了涵盖家庭服务全生命周期的闭环生态。腹膜透析国美2021年财报，可以找到30万亿体量的“家生活”赛道的高成长性，国美以共享共建、互联互通和集成显卡集约的开放模式，与每一位第三方合作伙伴共同发力，肯定能够在将来的某一天终于到来大得多的突破。
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