9月24日，浙江企业数字化转型论坛在杭州西溪国家湿地公园成功举办，金蝶在数字化转型方面的实践与探索再次受到社会各界的广泛关注。本次会议由浙江省金蝶软件（中国）有限公司主办，浙江省数字经济联合会、浙江省智慧城市推进会、杭州市云计算与大数据协会指导与支持，保利威现场直播同步在线直播，浙江新闻频道、浙江经视频道对本次活动进行了报道。会议包括主论坛和大企业成长论坛、大企业智能税务论坛、5G+智能制造论坛3个并行论坛，浙江联通、海亮集团、永高股份、祖名豆制品、汉森电子、Foot Meke、德勤咨询、嘉兴恒誉、Rongan房地产等行业领导者到场。他分享了对企业数字化转型和升级方向的深刻见解。相信胜利，再构筑数字战斗力。
2020年将是危机和挑战的一年。每个企业都有三种主要的自我批评。面对新的冠状肺炎危机，你要么积极面对，要么犹豫不决。面对中美贸易战与技术脱钩，是乘着浪潮还是乘着潮流？面对工业互联网、数字化转型、EBC的浪潮，你是要重塑自己，还是要部分安全？数字化转型无疑为陷入混乱的中国企业指明了方向。
金蝶集团董事长兼首席执行官徐少春在主题演讲中指出，如今的企业已经面临着生死之战，其核心竞争力在于企业的数字化战斗力。“让我们打破ERP，实施EBC，相信胜利，重建我们的数字战斗力量。“这是EBC的胜利时代。在企业的每一个价值链和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力将为企业带来额外的力量和竞争优势，从而增强企业的数字化战斗力。构成企业数字化转型公式的三个关键要素：企业的数字战斗力=思维模式×数字技术×企业实践，这三个因素是倍增的因素。数字经济将成为高质量发展的新动力。
“数字经济已成为浙江省高质量发展的新动力，”新基础设施“已成为数字经济2.0时代的核心基础。浙江省工业和信息化研究院院长兰建平对当前5G、AI、云三大热点元素进行了探讨，认为这三大元素将成为新基础设施的基础，三大融合将形成技术融合。工业革命的历史是从车间开始的，新的变化也是从车间开始，从制造业开始。如果过去的十年被称为智能制造，那么接下来的五年？10年是内容+空间的有机统一。“我们希望中国企业能够打开这一新范式，从新技术、新产业、新制造、新应用、新体系、新设施等方面找到切入点，找到市场新蓝海。能够成为国际化的灯塔工厂，中国的“未来工厂”可以引领制造业新一轮转型。”
EBC如何超越ERP，帮助企业实现数字化转型？本次会议邀请了金迪中国数字化转型专家孙宏先生，进一步介绍了EBC的六大功能和五个平台，并详细阐述了EBC如何帮助企业重塑数字化作战力量。许多企业还没有为数字时代做好准备，陷入了一个被称为成功陷阱的陷阱，这个陷阱是由历史上成功的花朵和光环创造的。为了避免这种失败，我们无法继续走旧路，但新路又如何开始呢？第一种思维方式的改变，思维方式的重建，是沿着旧地图，而不是在新世界。与此同时，企业需要一个能够应对数字化转型的平台。这个平台就是EBC。它的六个功能和五个平台将帮助企业重塑数字化战斗力。而要做一个持续的创新实践，只有通过实践，才能不断地重复自己的能力。
浙江联通政府企业BG副总裁吕雪峰以“5G+工业互联网”让企业实现数字化转型为可能为主题，介绍了浙江联通的发展方向。关于浙江联通在工业互联网领域的定位和能力、活动和进展情况，同时向现场近500家企业代表表示：我想和大家一起，发出让六个行动成为可能的迫切愿望，与各行各业企业携手合作，坚定合作共赢，共同推动中国工业互联网应用的决心。第三，推动企业数字化转型，成为内部人，而不是局外人。
“推动企业的数字化转型，成为内部人士，而不是局外人。海亮集团CIO徐礼卿和祖名豆制品有限公司信息部总监张春锋分享了各自企业在发展和经营过程中科技数字化转型的实践经验。数字经济与企业的关系是整个中国数字经济的参与者、组成部分和主体。我们需要从宏观数字经济的角度来看待企业数字化，积极拥抱变革，赋予企业权力。数字化将为企业带来更美好的未来。
注意力就是力量，历史可以被改革者改写。下午，大企业成长论坛、大企业智慧税收论坛、5G+智慧制造论坛三场平行论坛将同时举行，围绕三场论坛主题、深度讨论、深度交流，并播放政府协会代表、专家学者、企业家代表的照片。来自不同领域的近30位领导人在论坛上发表了精彩演讲，气氛十分热烈。当前，面对时代的变迁和大环境的考验，企业管理者们一直在思考如何快速感知变化，重塑企业的核心竞争力。这也是决定企业能否走出困境的关键。在这关键时刻，金迪不忘初心，牢记使命，不断提升服务，与中国企业携手，有效重构企业数字化战斗力，实现业务快速部署，充分发挥核心竞争力，以数字化新动能包围。
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