近日，Universum发布了2022年全球人才调查中国地区数据，来自中国108所重点大学的商务、工学、科学、人文社会科学、法律、医学6个专业的近6万名大学生参加了此次调查，回答了有关职业偏好、期望和未来就业的问题。海尔被评为“2022年家电和家电行业最受欢迎雇主”，并被评为商业和工程专业学生“十大最具吸引力雇主”。
调查显示，稳定的职业发展和工作环境是中国Z世代学生未来职业生涯的首要任务。在企业文化方面，我们把“友好的工作环境”作为我们的首要任务，并认识到雇主需要提供“创造性和充满活力的工作环境”，以及“对多样性和包容性的承诺”。在企业形象层面上，中国留学生更注重“企业的市场地位、信誉、威望”。据亚太区副总裁吴威廉介绍，自2006年以来，优星咨询除了不断追踪中国未来人才的职业需求和偏好外，十多年来就开始了中国人才的职业趋势调查，优星咨询的调查也揭示了年轻一代对未来职业的期望和需求。在今年的调查报告中，特别值得关注的是，学生们把“重视和尊重员工的贡献”作为头等大事，我们可以看到，未来的人才会越来越重视职场中的“人的价值”。自1984年成立以来，海尔始终坚持“人的价值最大化”，创新“人与一体”的管理模式和“制造商体系”机制。这是海尔集团创始人张瑞敏在2005年提出的“物联网”时代的管理模式。“人”是指具有创业精神和创新精神的员工，“人”是指创造用户价值，“人”是鼓励员工在创造用户价值的过程中实现自我价值。在一种模式下，海尔深化了制造商体系的创新，让每个人都有机会成为企业的制造商合作伙伴，制造商合作伙伴拥有三大权利：劳动收入、资本利得、超利润分配，三者都遵循“只增值、盈利”的原则，从而激发了所有制造商的创新活力。制造商制度在没有改变企业集体所有权性质的情况下实现了两次颠覆。首先，即使你没有股权，你仍然有机会通过共享管理权来分享价值。其次，即使你拥有股票，你也不会创造附加值，也不会有机会获得资本收益。到目前为止，约有15，000名制造商合作伙伴通过制造商份额和股权获得共享价值，其中53%是1885年以后的。人才是企业发展的基础。在新雇主经济的影响下，企业与员工之间的关系正在从雇佣、合作转向双赢，这是由可持续发展和数字技术驱动的。海尔将继续探索人才培养模式和机制，为每位员工提供广阔的发展空间和职业平台，激发人才创新创业精神，形成吸引人才、成功人才的正循环。
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