房地产业如何“数字化”到“第二增长曲线”?

不得不说,中国的房地产业已经进入了黑铁时代。

6月15日,国家统计局发布了2022年1-5月全国房地产开发投资数据。数据显示,今年以来,整体房地产呈下降趋势,多项指标同比下降幅度继续扩大。5月份,商品房销售1.1亿平方米,销售额超过1万亿元,均为2018年以来同期最低水平,同比下降31.8%和37.7%。前5月,全国商品房均价为9527元/平方米,同比上涨-10.3%。

随着高杠杆扩张时代的结束,房地产行业的商业逻辑——从人群战术到互联网战术;从增量开发到库存运营;从单纯赚取差价演变为提供深度服务以确保发展;从市场、产品、资本的利益过渡到管理的利益。

面对这样的行业发展趋势,百望云研究院认为,数字化转型可能是房地产企业推进精细化运营管理、寻找第二增长业务曲线的有效路径。

数字化为房地产公司提供了寻找第二增长曲线的机会

根据一家世界知名咨询机构麦肯锡的报告,房地产建筑业在整体资产数字化、业务流程数字化、数字化使用、工作数字化和工人数字化方面的支出仅高于农业。信息化水平在所有行业中排名倒数第二,投入占营收的比例不到1%。

整体体积大,数字化程度低。为了与竞争对手拉开距离,在不确定的环境下,数字化转型升级已成为房企“为企业发展赋能,为企业找到第二增长曲线”的相对确定趋势。

房地产企业以数据驱动业务为核心。借助人工智能、大数据、云计算等数字技术,它们可以构建内部高效运营、外部业务增长全链路的智能管理闭环,帮助企业实现效率提升和价值创造。

当我们从全球数字化的角度看待房地产企业时,百望云认为,作为中央神经的金融部门似乎需要构建坚实的数字基础设施,以推动和促进企业的数字化转型和可持续增长。可以说,财税新数字基础设施将成为房企转型升级、提质增效的核心动力之一。

数字化如何帮助房企实现第二增长曲线

数字化转型升级至少可以给房地产行业带来两个层面的利好消息。

一方面,数字化使业务运营的各个方面都可衡量,为优化和价值发现奠定了基础。

事实上,一个行业越是用数据来监测和审查每个关键环节,改进和升级的速度就越快,改进就会是系统的、整体的;同时,通过数据价值挖掘,可以多维、分层、域化、动态、实时地展示企业整体经营状况,为企业经营控制的重大决策提供有效支撑。

百望云数字化解决方案基于“云+端+数据”的理念,为企业提供涵盖场景和微观服务的三大服务:能力中台、基于技术的基础中台和基于大数据的数据中台,并通过增值税管理系统建立业务数据采集和收集的基础。货物通过供应链协作,与金融自动化行业融合高效的数据处理和处理,基于大数据、机器学习、应用和价值计算技术实现数据隐私,不断致力于企业内部运营系统的改进和业绩的提升,该优化为企业的整体提升和价值挖掘奠定了基础。

另一方面,数字化连接了行业金融和税务部门的方方面面,实现了业务融合、业务协同和生态共赢。

数字化转型将企业彼此连接,将企业与供应商连接,将客户与业务伙伴连接,将行业与不同行业连接。连接和集成是最容易产生创新的地方,这将为行业和生态带来新的方向和新的动力。

百望云推出的企业生态运营平台(EOP)通过创新的互联网架构,满足了大规模企业轻松访问、多服务流信息快速交互以及多形式电子数据无损转换的需求。基于本地平台+云部署+跨域通信的隐私保护措施,确保全景数据可用且不可见。提高利用效率,同时防止信息泄露,在实现企业财税一体化的同时,与上下游生态合作伙伴合作,促进产业共识的形成,革命性地提高整体生态链执行效率,降低成本,全力推动产业深度繁荣发展。

现在,数字化已经到了一个深刻的时刻。疫情让整个房地产行业更加关注和理解数字化,房企数字化转型的进程正在加速。成功完成转型的企业将迎来跨越式发展,而落后的企业将面临严峻挑战。

住宅企业数字化转型的最短路径

房地产企业应如何加快数字化转型,抢占行业领先地位?

百望云应允许专业人员从事专业工作。对于房地产企业来说,推动数字化的最短途径是找到可靠的数字化解决方案服务提供商,并在他们的协助下实现快速转型。

作为面向工业互联网的SaaS服务提供商,百望云通过构建在线、自动化、智能化的大型企业商业社交网络,为用户提供数字解决方案和服务,如票据合规控制、智能金融和税务服务、数字金融供应链和数据技术服务。真正的数字技术进入场景,夯实应用,实现全链条协同,帮助众多房地产企业实现增长和跨越式发展。

房地产数字化建设需要“因人而异,因地制宜”。基于丰富的行业服务经验,百望云擅长根据客户的不同需求提供不同级别的解决方案,并根据项目目标规划详细的实施路径。

例如,基于运营管理的要求,百望云可以通过发票的全生命周期管理,实现输出发票的集中管理和进项税发票的自动处理,以提高效率和降低风险。百望云支出管理和数字金融供应链解决方案可以实现精准营销、卓越供应、财税合规、快速费用报告,并提高企业的整体组织效率,以满足更高级别的需求,如集中控制和财务共享。为了支持战略决策,百望云可以通过大数据、机器学习、隐私计算等技术实现数据的应用和价值呈现,帮助企业快速做出战略决策。

一家世界领先的房地产企业,通过百望云发票管理系统及其账户报销、成像、运营等系统的对接,实现集团的输入输出一体化、纸质和电子发票一体化的全面三维财税智能管理,使集团能够提高财务处理效率,合规和高效地完成集中控制和税务规划。值得一提的是,百望云在项目周期内完成上线,为客户梳理了100多个项目需求点,梳理了11个企业内部系统相关的接口技术规范,收集了近1000条相关基础数据,最终在29个工作日内实现了交付奇迹。

数字化为房地产业开辟了一条新的轨道。百望云认为,未来几年将是中国数字化发展的黄金时期,如何利用好这些年来完成房地产企业的数字化转型极为关键。百望云我希望利用我成熟的数字化解决方案和丰富的项目实施经验,与更多房地产企业携手重建竞争力,为房地产行业的数字化建设赋能。

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