苹果CEO库克北京时间3月13日消息，苹果高管一直以稳定著称，但现在却面临着新的挑战。从2022年底开始，苹果已经失去了11名高管。其中大多数是副总裁头衔，略低于向首席执行官蒂姆·库克汇报的高级副总裁。他们是苹果公司最重要的一些人，负责许多核心功能的日常运营。他的职责范围很广，包括工业设计、在线商店、信息系统、苹果云计算、硬件和软件工程、隐私问题、新兴市场销售、订阅服务和采购。总共有11名关键员工离职，远远超过苹果近年来的离职人数。在过去的几年里，苹果可能会在12个月的窗口期内失去一两名副总裁。例如，自动驾驶汽车项目的负责人将于2021年搬到福特。今天，苹果公司的许多人都在吸引人们的注意力，因为他们退休了，被解雇了，辞职了，或者换了另一家公司。
苹果高层管理人员当然，这将伴随着新高管的涌入。苹果公司聘请了一位新的首席人力资源官来接替其零售业务负责人Deirdre O'Brien，并聘请了首席信息官接替Mary Demby和David Smoley。但在大多数情况下，这些离职会导致苹果公司重新分配职责或内部晋升。例如，在线商店副的安娜·马蒂亚森（Matthiasson），被她的直属部下卡伦·拉迪森（Russen）替换了。采购代表托尼·布雷文斯的责任转移到了副总裁丹·罗斯凯斯和晋升的直属下属戴维·汤姆。在这些情况下，苹果内部有一个继任者，或者至少有一些高管可以为离职的员工承担责任。然而，对于即将离任的工业设计主管埃文斯·汉基来说，苹果还没有找到合适的替代品。相反，设计团队的人员将向首席运营官杰夫·威廉姆斯汇报工作。苹果并没有更换首席隐私官。苹果公司最近的高管大多是在公司工作了15年以上的资深人士。但在像设计和服务副总裁这样的情况下，这位失去的苹果高管正处于职业生涯的黄金时期，有一天可能会晋升为高级副总裁。而这波撤离浪潮可能只是一个开始。苹果的许多副总裁已经在该公司工作了几十年，并可能在未来几年退休。苹果的管理层也面临着类似的情况，12名高管中有10名年龄相仿。其中有一半人在2000年之前加入苹果，库克和他最有可能的继任者--运营总监威廉姆斯--的年龄差距约为两年。
虽然前营销总监席勒已从苹果的管理层退休，但帮助苹果转型的许多长期支柱都已接近其职业生涯的尾声。例如，前营销总监Phil Schiller正在转向一个责任较小的苹果研究员职位，专注于App Store和媒体活动。Dan Riccio将辞去除混合现实头显团队之外的所有硬件工程职责。此外，苹果较低层人员的流动性也已经成熟。苹果内部人士认为，一些董事和高级董事（比副总裁低两个）也在考虑在不久的将来辞职。这些人过早离职的加速部分原因可能是管理人员的责任增加。多年来，苹果一直在变得官僚主义，特别是在产品开发方面。苹果是一家庞大的跨国公司，因此个人很难脱颖而出。内部政治和跨部门的争议使这一点变得更加困难。此外，苹果的内部资源正在转向长期计划，这需要数年时间来准备。一些管理人员可能会因为被分配到混合现实团队或自动驾驶汽车团队而感到沮丧。在某些情况下，苹果的副总裁被认为是高级副总裁的替代者，晋升可能会带来4到5倍的加薪。然而，苹果公司可能不会说这是否会发生。例如，即将离任的设计主管汉基被认为缺乏权力，包括推翻其他部门工程决策的能力。
苹果公司的组织结构本身就是压力的来源。公司是按职能组织的，因此团队为所有重要产品做出了贡献。例如，硬件工程副总裁将负责iPhone、Apple Watch、iPad、Mac和AirPods的部分业务。软件工程负责人将管理为iOS、macOS、watchOS和tvOS做出贡献的团队，并在数十种硬件产品上运行。虽然在苹果公司的早期，这个组织是合理的，但它导致了产品开发的延迟、资源的分散和工程复杂性的增加。当然，让苹果最优秀的人才参与到产品组合中的每一个产品开发中的优势。最后，不要忘记人们离开工作的最大原因之一。钱，是的。苹果股价在连续第三年大幅上涨后，去年下跌了近30%。这给员工的工资带来了压力。对于苹果的副总裁来说，股票收入可能超过总薪酬的一半。在这一点上，库克也感到震惊。上周五，苹果股东批准了一项新的薪酬方案，其中包括削减库克约40%的薪酬。到2023年，库克超过80%的收入将来自股票，其中75%与公司的业绩挂钩。不过，这并不意味着库克很快就会离开。他的股票将在2027年之前完全拥有，并且实际上可以获得。（图片来源：Phoenix Network Technology）
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