干明发凹非寺量子比特编辑
在投资圈最近，安徽打赌，合肥打赌，被称为中国最具风险投资精神的城市。
这很容易与“讯飞变硬”联系起来。
两者的本质实际上没有差别。
安徽合肥打赌，从“打赌”的中科大，赌京东方，赌半导体，投资蔚来和新能源，搞的都是关于“天时地利”的软弱，需要一个内陆省份，需要All in的勇气，才能做到其他沿海特区城市的轻巧和简单。
讯飞即使硬，背后也有赌注。一家老牌AI公司一直扮演软件技术供应商的角色，但在新浪潮中，创立近20年后，越来越不“纯粹”。敢于打开To C商业模式，接触到普遍算法基因公司不可避免的硬件领域，值得观察。
于是问题来了：硬了的讯飞，也因为那个变得强吗？
既然变硬，变成To C，也能直观地得到反馈。
发烧了，看一下一年一度的618成绩单就可以了。
今年6月1日至6月18日618销量排行榜公布后，讯飞发布战绩如下：
总销售额累计同比增长超过40%，在京东、天猫、苏宁易购三个平台上获得22冠。
又是什么种类的产品，带来了这些冠军呢。
销量反馈显示，最具市场号召力的是：。
讯飞翻译器、科大讯飞的核心硬件产品、京东amp、天猫双平台翻译器项目amp；单品销售额连续4年排名第一。
最新产品为翻译机3.0，去年5月发布后，科大讯飞基于0.5秒快闪翻译、中英文识别率达到95%的技术，进行了持续优化。
今年5月，针对在线跨语言交际场景，科大讯飞在翻译机3.0中增加了“同步字幕”功能，可以满足面对面跨语言交际，实现在线远程跨语言交际。
讯飞智能录音笔，京东amp，天猫双平台录音笔类amp；单品销售额第一名。
其中，讯飞智能录音笔A1、讯飞录音笔系列产品的后续主要面向年轻人。
6月刚刚发布，像迷你磁带机一样复古精巧，连续录制1200分钟，待机时间可达25天。
讯飞连接APP后，可提供实时录音和讯飞利用AI技术的转录服务。识别准确率达98%，支持10种语言、12种方言转录和中英混读转录。
紧凑便携的机身加上有实力的改写技术，今年618也得到了市场的认可。苏宁易购获得平台录音笔类amp；单品，销售量amp；销售额双冠军。
讯飞智能笔记本系列是能够一边录音转印一边手写记录要点的墨水屏幕用户硬件辅助，手写关键字也能够进行字音同步，仅通过点击手写文字，就能够再现手写文本时的声音。
在AI技术的加持下，后期整理和检索也内置了语音检索功能，具有语音分析、自动标记、内容相关等自然语言处理能力，被称为“开启笔记本新时代”产品。
今年618年，荣获京东电纸书类国内品牌。单品，天猫智能语音转换装置项目amp；单品销售额连续2年排名第一。其中，科大讯飞智能办公书X1的销售额京东同比增长425%。
另外，今年新推出的“讯飞”智能笔记本青春版，在“天猫”平台纸书类别的国内品牌单品销售额中也获得了第一名。
讯飞获得智能鼠标京东amp；天猫双平台智能语音鼠标产品销售额连续两年位居榜首。
阿尔法蛋智能机器人是科大讯飞面向儿童教育领域的产品，定位为人工智能学习助手。
科大讯飞囊括教育中的最新AI技术，以不同时期孩子的成长特点、科学的年龄划分、行为习惯、语言能力、社交和情商、科学的“四个领域”为中心，可精选适合孩子的专属内容资源。
到今年618；天猫双平台智能机器人产品销售额连续4年位居榜首——京东平台同比增长480%。
另外，讯飞会议宝S8在天猫平台的智能语音转换装置的销售台数中获得第1名等。
这些AI技术加持下的新品种硬件，也在中国最具参考力的硬件大促进电商节上打出了不错的成绩单。
但是，仅仅是上述的“反馈”，就能得出“硬了也会变强”的结论吗。
恐怕也要参照“治疗效果”吧。
次元2：看“治疗效果”
观察双方。
另一方面，近年来自然持续发布的智能硬件产品，直接提高了科大讯飞产品阵营中的“硬件指数”。
但从更重要的指标来看，财报硬实力的提升：科大讯飞2019年年报显示，ToC业务营业收入36亿，同比增长44%。科大讯飞在整体销售额进入100亿大关的同时，占有率进一步上升。
从对收益增长的贡献度来看，To C业务的比例同样持续上升。科大讯飞2019年与2018年相比销售额增加了21.6亿，To C事业贡献了51%的11亿。
所以上述“疗效”，无疑是老字号AI公司科大讯飞：
变硬了，变强了。
对于讯飞来说，这种强度还有另一个证明：
战略选择正确，战术落实。
自从发布第一款硬件产品以来，实际上对于讯飞这样的“变革”并不是完全没有疑问。
但在其管理层看来，To C转型、稳固，从未动摇。
“ToB、ToC二轮驱动、软硬件并驾齐驱”在财务报表中表现为“战略焦点”、“战略定力”所在。
去年科大讯飞迎来20周年，刘庆峰董事长也重点强调To C布局的决心：
作为To C产品公司，市场有真金白银的购买反馈。作为A股上市公司，在财报收入中真金白银正在增长……
没有比结果更能说明实证战略和执行力的了。
但是，还有一个疑问没能回答。
为什么硬了会变强。
AI产业内外，近年来最高频的关键词，不是降本增效。
即，降低成本，提高效率。
变硬→变强的原因可能与AI的成本削减和有效追求密集是分不开的。
从发展的视角看，AI的降成本效应经历了两个阶段。
第一，过去几年，以研磨技术为主要导向的AI行业，在探索商业化的过程中，以算法模型、软件为核心——对外输出大多是各种API接口，或者打包的解决方案。
边界清楚，模式（To B）也清楚。
AI作为一种通用的推广技术，最初买入，是红利最大的市场，属于“基础设施”项目，因为从社会和国家，到企业和工厂，这些“基础设施”类的成本削减和效益都是最优先满足的。
例如在电力的普及中，最初的应用和落地，并不是马上就能进入千家。
但是，经过几年技术也进一步发展成熟后，第二种面向消费者的成本削减的效果，确实令人欲罢不能。
将AI软件安装到特定的硬件载体上，走硬件与软件一体化的路线，被越来越多的玩家实践。
另一方面，软硬件一体化使AI技术进入C端市场成为可能，拓展了更大的市场空间。
第三方机构iiMedia Research的数据显示，中国智能硬件市场规模有望在2020年达到10767亿元。
另一方面，特定的硬件运营商还可以将AI技术发挥得更高。
如讯飞等AI技术玩家所示，其多年积累的语音、语义技术实力，与翻译器、录音机、学习机等产品相结合，最终构建的是AI重新定义的新硬件种类。
以前的图灵奖获得者阿兰凯有一句名言。
虽然看似“绝对”，但这句话在新技术发展初期似乎是不可逾越的。
例如，以这句名言为至理名言的乔布斯在PC和智能手机两个时代相继表示，为了“真正重视软件”，他“自己制作硬件”。
在生前的多次采访中，乔布斯不厌其烦地强调，虽然外界将苹果视为硬件公司，但实际上他们自己的定义是软件公司，为了最好的软件和用户体验，只不过是为软件制作了精巧的硬件。
这也是目前AI To C硬件的写照。
软硬一体化不仅仅是把软件放在硬件里就可以了。首先是软件算法过硬，然后设计和构建匹配的硬件，最后进行供应链控制、产能和成本等一系列环节，最终可以实现软件对硬件的重新定义。
在这个层面上，一方面要在当前AI的软件硬件一体化、软件算法上占据主导地位。
所以这也是目前AI玩家纷纷自己“制作硬件”的核心原因。
一般来说，硬件对软件公司来说，是一个不小的赌注，但在目前的发展阶段，它不是想做，而是不得不这样做。
当然，在现阶段，这些软件基础的公司也有不让的实力。例如，讯飞，在发展的21年间，软件和算法的实力，是世界冠军累积起来的。
2015年，由于机器语音识别在全球首次超过人类速记员，几乎每年都会出现巨大的技术突破：
2016年，机器中英文口语作文评价在世界上首次达到人类专家水平。2017年，机械全科医师能力在全球首次通过国家执业医师资格考试。2018年，机器口译翻译能力在全球首次通过CATI翻译资格考试。2019年，机器阅读能力在全球首次超过人类平均水平。在2020年ICFHR2020数学正式识别挑战赛和国际多声道语音分离识别大赛（CHiME）上接连夺冠。
因此与硬件行业的缓慢创新相比，软件算法的力量优势，将在相当长的一段时间内占据核心地位，这也是讯飞等AI老手们，纷纷走上“硬”道路的逻辑。
另外，在基于AI的终端消费的重构中，由于软件算法的迁移占主导地位，因此也会变硬，进而变强。
对于大多数消费者来说，AI变硬变强的公司越多，我们就越能获得AI能力，成本在竞争中可能就越低。
所以要欢迎更多的AI公司。他们可以变得更强，我们也可以变得更强。
不是吗。
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