“我们知道传统的体系结构就像'铁板”，不仅新业务上线速度慢，而且系统不容易扩展，升级成本也很高。但是，传统企业的互联网化从哪里开始呢？“我们也在使用基于SaaS的管理软件，为什么体验和以前没有太大的不同，整体感觉比别人的SaaS更差呢？”无论您是哪个行业的用户，您是否遇到过与这些公司相同的困难和尴尬？传统的SaaS业务有什么灵丹妙药吗？如果我说掌握了这56个“飞轮”，企业SaaS化就能顺利进行，你不觉得我夸大其词了吗？当然，你有真正的客户。规则并不伤人。|对于服装零售企业来说，库存比率是一个非常重要的指标，国内龙头企业可以达到30%~40%。但是，同昌服装在用友龙套装数智飞碟之后，库存率下降到了惊人的10%左右。实时库存管理功能集实际上是UF YonSuite数字飞轮。由于实现实时库存管理是同昌服装最迫切的需求之一，同昌服装率先推出UF YonSuite“实时库存管理”数字智能飞轮。在取得预期成绩后，随后的工业与金融整合、营销渠道建立等需求也是通过使用UF YonSuite相关的数字智能飞轮来实现的。从早期的库存实时管理，到驱动多个不同功能的数字飞轮成功跟进，随着雪球越来越大，随着功能需求的增加，具有不同功能的数字飞轮数量也在增加，同场服装业务的SaaS化也在逐步完善和拓展。
天津市一家建设项目调研公司此前一直使用Excel进行项目管理，但随着业务、人才和管理需求的增加，项目管理成为最大的瓶颈。但由于行业特点，其业务周期性非常明显，因此公司对成本非常敏感，但希望在最短的时间内实现最基本的功能，如工时、打孔、项目管理等。UF YonSuite为项目管理提供了数字飞轮，并在短短一个月内实现了所有必要的功能。看到眼前的成果后，公司已经将财务、采购、协作、费用管理等智能飞轮上线，今年也准备好将CRM智能飞轮上线，总原则也无痛。从上述两个实例可以看出，用友YonSuite数智飞轮是传统企业实现业务SaaS化的最理想的方法论和实施工具：用友YonSuite数智飞轮是以云原生、微服务方式构建的SaaS化服务系统，希望摆脱传统集中式、紧密耦合架构束缚的企业，均可利用数智飞轮实现业务灵活性的飞跃;希望以较低的门槛实现SaaS转型的企业可以从最迫切的需求或最痛苦的应用程序痛点开始。从UF YonSuite数字飞轮的部署开始，随着需求的增加，根据需要增加具有不同功能的数字飞轮，由小到大，从一到几十，形成了一个巨大的飞轮系统，带来了取之不尽的SaaS动力。如上所述，在推出首款UF YonSuite数字飞轮后，无论是库存管理还是项目管理，企业用户都能在短时间内看到具体的效果和效益，消除许多实现SaaS化的顾虑和顾虑，可以放心大胆地实现整个业务的SaaS化转型。这显然比制造商简单的理论说教或空支票更有说服力。作为一种公有云SaaS服务，UF YonSuite最适合成本敏感、希望水质好、流量长的客户，初期投资少，可按需求扩展，有效规避风险，同时长期陪伴企业成长。飞轮效应（FlyWheel Effect）|从这里开始的用户粘性研究表明，许多面临数字化转型的企业或多或少都承受着“不回头、不回头、不回头”的压力。探索这些压力的原因，以往厂商与企业用户之间始终存在着“鸡鸭”，用户关心的是场景和应用，厂商习惯于谈论产品，很难进行有效匹配。现在，我们专注于数字化转型和SaaS，我们希望供应商和用户能够回到业务的本质，并以相同的频率进行对话。用户专注于前台应用和场景，而UF则专注于数字飞轮，支持后台的前台业务和应用，相辅相成。“当我与客户交谈时，我发现他们往往不知道自己需要什么。用友网副总裁傅毅表示：“通过我们的联合调研和组织，先找到最迫切需要解决的应用痛点，然后用我们的数字飞轮消除它，从这个痛点引出其他一系列业务问题和困难，再叠加其他数字飞轮。通过不同的飞轮组合不断扩大应用范围。也许很多公司都有过类似的经历。使用传统的管理软件，在线周期至少为4-5个月，初始投资相当高，往往在软件上线的时候，错过了创业新业务的最佳时机，新软件已经“过时”。使用UF YonSuite数字飞轮是一种完全不同的体验，可以以最低的成本开始，从消除最痛苦的应用痛点开始，逐渐迭代，按需扩展，不会延迟新应用的上线，系统本身的功能也不会延迟。“事实上，数字飞轮本身就是一种最佳实践，具有普遍性，可以很容易地扩展到其他行业和场景，真正解决了企业用户的现实问题（不想旋转、不旋转、不旋转）“不同的数字飞轮是松散耦合的，可以根据用户的实际需求形成不同的飞轮群，面对不同的尺寸、不同的功能、不同的场景，但业务的推动力同样强大而持久。这种独特的架构和运营理念，让更多独立的SaaS软件公司加入到UF YonSuite生态系统中，丰富了数字智能的数量和功能，满足更多场景和行业需求。这些SaaS软件公司可以在UF YonSuite平台上实现基于云原生、低代码等的原生开发，与UF YonSuite现有的数字智能飞轮无缝融合，也可以方便地融入企业用户的工作场景。数字化智能飞轮的场景化优势，为推动UF永套件的产业化奠定了更加坚实的基础。傅毅强调，从大量成功的客户实践来看，UF永套件目前推出的56个智能飞轮的长期优势和服务化已经充分体现出来，这才是SaaS服务的初衷和精髓。飞轮的声明非常形象化，UF YonSuite数字飞轮从客户最需要的业务功能之一“破冰”，通过一个环节和传导效应，然后驱动不同的飞轮，如财务、营销、供应链、管理等，高效有序。我们希望以更低的成本实现更安全的操作。无论是资本成本、劳动力成本还是时间成本，这都比从一开始就部署大规模、全面的解决方案的传统方法更具成本效益，而且效果直观。当然，对于像UF YonSuite这样的SaaS服务提供商来说，也有更高的要求：真正了解客户的需求和痛点，开发出适合用户需求场景的数字智能飞轮，确保SaaS服务的高质量、低成本和易用性，不断提高数字智能飞轮的粘性。重构。|SaaS时代企业成功之路众所周知，传统ERP软件的实施通常是先进行研究、咨询，然后再通过程序设计，部署集成紧密耦合的大规模系统，逐步分散实施策略。传统的软件部署和应用方式，周期长、成本高、难度高、短期无即时效果，使得适应数字时代快速变化的要求越来越难。在一些人的概念中，UF可能被认为是ERP软件制造商，但实际上，从UF YonSuite数字飞轮的推出开始，UF已经重生为真正的SaaS服务提供商。虽然一些朋友企业也推出了云ERP产品，但ERP软件的云化和完整的SaaS服务并不处于同一水平。你可能渴望“分子美食”，即将可食用的化学物质组合在一起，改变成分的分子结构，再组合，创造出不同的食物;你可能也会被“衣服解构”所吸引，即用逆向思维来做衣服的设计理念，分解和重组衣服形状的基本组成部分，形成突出的形状结构特征。与这些不同领域的解构创新一样，UF YonSuite数字飞轮实际上也是一种重构方法。在深入了解用户需求的基础上，抽象出用户所需的功能、场景和模式，重构企业业务，并以轻咨询、灵活组合、按需增长和长期服务的方式为客户提供，部署很快就能看到，并能快速跟上业务发展。我们可以从现在看到未来。
正如傅毅所说，UF YonSuite在SaaS时代找到了通往商业成功的道路。从场景化转向产业化，直接攻击现代企业的痛点和困难，用一套简单清晰的数字和智能飞轮，重构数字化商业应用模式，推动企业的数字化转型。56个智能飞轮，基本上勾勒出了企业运营的整体蓝图。掌握了这56个智慧飞轮，就可以了解企业经营的语境、演变和应用。数字化智能飞轮开启了从企业层面向B业务SaaS转型的捷径。
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