即时零售作为零售模式创新的新出路，近年来已成为各国、消费者和众多企业关注的核心关键词，可以说即时零售已经成为数字零售时代的主流趋势。麦肯锡《2022中国零售数字化报告》指出，在数字零售2.0时代，企业的业务布局正从“渠道建设”、“业务数字化”转向“数字化业务运营”、“综合效率”的新阶段。近日，乐科科技制作的“乐科：智能零售先锋”教学案例已被纳入清华大学经济管理学院和人民大学商学院教学案例数据库，并将在各商学院课堂上使用。我们在即时零售卡车上的创新尝试得到了行业专家的高度赞赏和赞誉。在建立数字化营销模式与消费者联系的过程中，酷正在创新，全面推动新零售渠道的转型，同时实现企业、生态合作平台、消费者共赢发展。
今年7月，商务部官网发布《2022年上半年中国在线零售市场发展报告》，首次提到“即时零售”的概念，指出即时零售在“线上与线下深度融合”中的作用。从一开始，我们就建立了以会员和OMO为核心的智能零售体系战略，将即时零售作为探索创新的核心领域。在了解其核心用户Z世代和M世代消费者需求变化的基础上，乐创推出了OMO智能零售系统，以全渠道接触消费者，并进一步建立了以客户为中心的私人运营品牌发展战略。此后，围绕7个场景、低频+高频组合，实现了门店数字化体验空间的升级，构建了原有的“前仓+云仓”模式，建立了灵活的店长管理机制。通过一系列的“组合拳”，逐步改善了即时零售卡车的特点，实现了差异化、高质量的发展。在品牌价值提高的同时，企业利润也在增加。以过去三个季度为例，即时零售部门再次取得了令人印象深刻的成绩。截至9月19日零时，酷酷的三季度销售额在11天前突破了20亿元，单季度销售额出现反向增长，再次刷新纪录。
自2022年以来，公司先后入选CCFA在线零售31强、中国连锁品牌64强，入选CCFA行业经典案例5（麦肯锡&CCFA案例、创新数字案例、生活服务案例、私募运营案例、金利连锁品牌案例）一系列重磅荣誉全面展示了在炫酷即时零售探索中所取得的创新成果。同时，乐科将坚持商业地产、生活电子商务、智能物流、数字营销等开放的生态系统和合作伙伴，不断探索线上与线下融合的机遇，建立全方位的新消费模式，同时为消费者提供全渠道融合的本地生活服务和体验。这将为许多生态合作伙伴创造商业机会。特别是在成为国内第一家强大的3C数字级企业之后，围绕酷酷星球重构零售新生态，未来酷酷星球的人、货、领域，从生态角度解读新的磷柠檬动力，酷酷原OMO系统产品功能扩展，在平行宇宙中相互呼应。COOL行业展现出强大的包容性，与众多行业巨头展开了跨境合作，催生了众多新项目、新业态，进一步丰富了即时零售行业的内涵和延伸。今年8月中旬，在北京东城区统一战线部主任薛国强的带领下，20多位中小企业家参观了酷炫总部。与此同时，罗技中国区总裁任涛先生也进行了一次炫酷的访问和交流，并建议我们共同挖掘更广阔的消费市场。从各个领域的行业巨头到新兴零售市场的中小企业，可以说，新的即时零售卡车为这些企业提供了稳定而动态的发展平台。随着这一产业平台规模的不断扩大，产业链合作体系的不断拓展，乐科聚集了更多的品牌力量和资源，不断优化产业和服务，为即时零售行业的高质量发展不断贡献品牌的智慧和力量。
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